Trang chủ Đăng nhập Đăng ký Diễn đàn Giới thiệu Liên hệ  
Chào Mừng: Khách! Thông tin được cập nhập liên tục trong ngày
Học Marketing A-Z
Nghiên cứu thị trường
Phân khúc thị trường
Mục tiêu Marketing
Chiến lược marketing
Sản phẩm
Kênh phân phối
Giá
Thương hiệu
Quảng cáo /PR
Promotion
Bán hàng
Triển khai/Giám sát
Quy trình kế hoạch Mark.
Lập kế hoạch kinh doanh
Đấu trường Marketing
Sự kiện - Event
Thông tin Khuyến mãi
Thông tin Hội thảo
Thông tin về quảng cáo
Ý tưởng quảng cáo - event
Người nổi tiếng
Kỹ năng nghề nghiệp
Quản lý Nhân sự
Thủ thuật vi tính
Bí quyết thành công
Phong thủy trong kinh doanh
Kỹ năng bán hàng
Chăm sóc khách hàng
Kỹ năng trình bày
Trải nghiệm
Nghệ thuật lãnh đạo
Kinh nghiệm Marketing
Kinh nghiệm quản trị
Kinh nghiệm quảng cáo
Vui cười Marketing
Cách sống
Quy tắc sống
Cám ơn Tấm lòng vàng
Lá lành đùm lá rách
Marketing bản tiếng Anh
Marketing News
Learning Marketing
Rao vặt
DN tự giới thiệu
Doanh Nhân & Món Ngon
Sức khỏe doanh nhân
Giới thiệu sách hay
Dịch vụ
Tư vấn online
Tổ chức Sự kiện
Quảng cáo ngoài trời
Website - E-greeting
Hàng khuyến mãi
Thông tin báo chí
Thông tin truyền hình
Quảng cáo trong nhà
Thiết kế - In ấn
Bạn là đối tượng nào sau đây thường đọc web này?
  Đối tượng khác
  Giám đốc, quản lý
  Nhân viên phòng marketing/quảng cáo
  Nhân viên văn phòng
  Học sinh- Sinh viên
Điện thoại: 08 3818 1977
Fax: 08 3818 1978
Lượt truy cập: 622768
Số Thành Viên: 10383
Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?

Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?

Muốn xác định liệu có cần thay đổi mô hình kinh doanh hay không, bạn có thể căn cứ vào mười dấu hiệu sau đây:

1. Chiến lược kinh doanh của bạn bị vô hiệu hóa bởi khách hàng liên tiếp yêu cầu giảm giá và phản ứng đối với việc phải trả thêm phụ phí cho những dịch vụ gia tăng

Điều gì làm nên sự khác biệt trong sản phẩm/dịch vụ của bạn? Các khách hàng có thường xuyên nói với bạn rằng họ sẵn sàng trả thêm tiền để có được dịch vụ gia tăng tốt hơn không?


Học Marketing A-Z:
Lập kế hoạch marketing trực tuyến
Tương tự như các hoạt động marketing truyền thống, bạn cũng cần có một kế hoạch marketing cho các hoạt động marketing trực tuyến của mình. Dưới đây là những yếu tố cơ bản của một kế hoạch marketing trực tuyến:
Phân tích bên trong và bên ngoài: Có thể áp dụng phương pháp PEST và SWOT để đánh giá các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng tới việc thực hiện kế hoạch marketing cũng như các điểm mạnh và điểm yếu nội bộ doanh nghiệp. Tuy nhiên, bạn cũng cần xem xét những yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng quan trọng trong kinh doanh trên Internet như sự chấp nhận về mặt pháp lý của chữ ký điện tử, năng lực thanh toán trực tuyến của hệ thống ngân hàng. Hơn nữa, cũng cần quan tâm tới năng lực của doanh nghiệp bạn liên quan tới marketing trực tuyến như năng lực của hệ thống và nhân viên, danh tiếng của doanh nghiệp hoặc loại sản phẩm đặc biệt mà bạn cung cấp như phần mềm hoặc hy máy ảnh số - những yếu tố sẽ hỗ trợ bạn rất nhiều trong một thế giới kinh doanh ảo.

Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh? (01-02-2010)
Thương hiệu trong thế giới phẳng (29-12-2009)
 Các tin Học Marketing A-Z khác
Đấu trường Marketing:
Nâng cao năng lực lãnh đạo
Từ ngày 23/02/2009, Công ty CP Đào tạo và Phát triển Nhân lực PTI  (www.daotaodoanhnghiep.com) tổ chức chương trình đào tạo về “Nâng cao Năng lực Lãnh đạo” dành cho cấp Quản lý, Lãnh đạo Doanh nghiệp. Nội dung của khoá học tập trung vào các kỹ năng Quản trị Doanh nghiệp hiện đại nhằm cung cấp cho Lãnh đạo các Doanh nghiệp một kiến thức, tư duy và tầm nhìn mới cho Doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế Hội nhập cạnh tranh. 
Thần đồng kinh doanh tin học của châu Á (25-11-2009)
Những chiêu quảng cáo độc nhất vô nhị (21-11-2009)
 Các tin Đấu trường Marketing khác
Kỹ năng nghề nghiệp:
Cạnh tranh bằng sự thân thiết với khách hàng
Ngày nay, khi các hình thức cạnh tranh về giá cả, chất lượng đã trở nên một điều hiển nhiên thì các công ty đã hướng tới một hình thức cạnh tranh khác không kém phần khốc liệt và hiệu quả:
Cạnh tranh bằng cách tạo sự thân thiết với khách hàng. Hãy đến với ví dụ của Bill Taylor về vấn đề này.

Phân tích SWOT trong việc hình thành chiến lược kinh doanh (14-12-2009)
Khắc phục sai lầm – không bao giờ quá muộn (04-01-2010)
 Các tin Kỹ năng nghề nghiệp khác
Trải nghiệm:
Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn
Công ty gia đình là công ty trong đó các thành viên trong một gia đình nắm mức sở hữu đủ để quyết định cơ cấu thành viên hội đồng quản trị. Thông thường, ở công ty gia đình, đại diện của gia đình sẽ nắm giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng thành viên hoặc Giám đốc và Tổng giám đốc. Các thành viên của gia đình vừa là cổ đông, vừa là người quản lý, điều hành công ty.
Thách thức của giới lãnh đạo (14-12-2009)
Kinh nghiệm marketing và quảng bá du lịch trực tuyến (29-12-2009)
 Các tin Trải nghiệm khác
Cách sống:
10 phương pháp để có cuộc sống tốt đẹp hơn
Bạn có dành thời gian để lắng nghe những suy nghĩ của bản thân mình không ? Mỗi ngày hãy dành ra ít nhất 15 phút ở một không gian yên tĩnh nào đó để nghĩ đến những suy nghĩ của bạn, nhắm mắt lại và nắm bắt lấy bất cứ hình ảnh nào xuất hiện trong đầu.
5 phút trong cuộc sống (24-11-2009)
FRIENDSHIP (03-06-2008)
 Các tin Cách sống khác
Marketing bản tiếng Anh:
SWOT Analysis - POWER SWOT

SWOT analysis is a marketing audit that considers an organization's strengths, weaknesses, opportunities and threats. Our introductory lesson gives you the basics of how to complete your SWOT as you begin to learn about marketing tools. As you learn more about SWOT analysis, you will become aware of a number of potential limitations with this popular tool. This lesson aims to help you overcome potential pitfalls.


Building Brands – The Power of Public Relations ( part 1) (11-05-2007)
Services Marketing and the Extended Marketing Mix (7P`s (24-09-2008)
 Các tin Marketing bản tiếng Anh khác
Rao vặt:
Làm quen với 8 “không”
Bảo vệ duy trì và nâng cao sức khoẻ chính là chìa khóa của cuộc sống. Để sức khỏe ngày càng tốt hơn, chúng ta hãy làm quen với chữ “không"

Những thực phẩm khiến tâm trạng “xuống dốc” (31-08-2009)
Thể dục cho môi (06-12-2007)
 Các tin Rao vặt khác
Dịch vụ:
Quảng cáo màn hình: tương lai xán lạn

Digital signage và quảng cáo kỹ thuật số ngoài trời (Digital Out-of-Home (DOOH) Media) – là những hình thức sử dụng các màn hình điện tử tại các địa điểm công cộng (sân bay, nhà ga, siêu thị, taxi, thang máy…) để truyền tải thông điệp tới người tiêu dung. Nội dung được hiển thị trên các màn hình kỹ thuật số này có thể bao gồm từ các dòng ký tự, hình ảnh tĩnh cho tới những videoclip có kèm âm thanh. Thậm chí, một số nhà cung cấp mạng lưới quảng cáo màn hình, còn tìm cách biến hệ thống của mình thành một dạng kênh truyền hình, hiển thị thông tin quảng cáo xen lẫn những nội dung giải trí và tin tức thời sự.


Sáng tạo trong quảng cáo ngoài trời (29-12-2009)
Mail marketing: số lượng không làm nên điều gì. (09-12-2009)
 Các tin Dịch vụ khác
Bản tin mới nhất